Menu

GERENCIA entrega exitosa de los productos, cumpliendo con

0 Comment

GERENCIA
DE PROYECTOS

        
     Debemos entender en primera
instancia que es la gerencia de proyecto es la disciplina de organizar y
administra los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado
completamente dentro de la restricciones de alcance, tiempo y costo planeado
desde su inicio. La gerencia de proyecto implica ejecutar una serie de
actividades que consumen recurso como tiempo, dinero, gente, materiales
energía, comunicación entre otros para lograr unos objetivos predefinidos  es también considerada un sistema de
definición, planeación y control de proyectos cuyo principio se fundamenta en
la programación, organización y dirección de las diferentes etapas que integra
a un proyecto.  La gerencia de proyectos
es una tarea que se debe realizar cuidadosamente utilizando la metodología
correcta para medir el riesgo y los alcances de los proyectos evitando pérdida
de tiempo y desfases en los presupuesto las mejores prácticas de gerencia de
proyectos se dirigen a una empresa con capacidad de administrar y prever con
certeza costos, tiempos, riesgo, calidad y seguridad esto permite a las
empresas emprendedoras apoyar y aumentar su infraestructura, mejora su gestión
y canalización de la inversión y al mismo tiempo facilitan la competitividad.

We Will Write a Custom Essay Specifically
For You For Only $13.90/page!


order now

 

Profundizando un poco en la historia de
la gerencia de proyectos podemos ver que en la primera mitad del siglo xx, los
proyectos eran  administrados con métodos
y técnicas informales, basados en los gráficos Gantt que es una presentación
gráfica del tiempo basada en barras, útil para controlar el trabajo y registrar
el avance en tareas.   En los 50, se
desarrollaron en Estados Unidos dos modelos matemáticos PERT, Program
evaluation and review techinique, técnica para evaluar y revisar programas,
desarrollado por la marina y CPM, Critical Path Method, método de ruta crítica
desarrollado por Dupont y Remington, para manejar proyectos de mantenimiento de
plantas el PERT,CPM hasta la fecha, la base metodológica utilizada por gerentes
de proyectos profesionales en el 1969 se formó el PMI instituto de gerencia de
proyectos bajo la premisa que cualquier proyecto sin importar su naturaleza
utiliza las mismos base metodológicas y herramientas. En la actualidad o desde
siempre la gerencia de proyectos tiene unos objetivos lo cual  es proveer una guía práctica para planear,
ejecutar y monitorear proyectos, así como administrar los riesgos que aseguren
la entrega exitosa de los productos, cumpliendo con las necesidades y
expectativas de los usuarios finales. Existen un sin número de gerencia de
proyectos algunos tales como gerencia de la integración del proyecto, un
subconjunto de la gerencia de proyecto que incluye los procesos requeridos para
asegurarse de que los varios elementos del proyecto estén coordinados
correctamente, la gerencia del
alcance del proyecto  consiste en un subconjunto de la gerencia de
proyectos que incluye los procesos requeridos para asegurarse de que el
proyecto incluya todo el trabajo requerido y solamente trabajo requerido para
terminar el proyecto con éxito.

   En conclusión La gerencia de proyecto es la
una rama de la industria que se dedica administrar los requisitos para un bien
o un servicio, usualmente la gerencia de proyecto tiene un principio y un fin
las etapas se dividen dependiendo a la teoría que se apliquen, la gerencia de
proyecto solo aplica en un punto en el tiempo y termina , la gerencia de
proyecto trabaja con tres factores en particular, trabaja con la descripción
con el alcance de un producto, trabaja con el presupuesto y con el tiempo para
terminar el producto o servicio a la par están los métodos de control lo cual
establecen un inicio una planificación una ejecución un seguimiento y un cierre.
Y En la actualidad la gerencia de proyectos es una herramienta indispensable
para las organizaciones, ya que le permite a estas establecer sus metas
conjuntamente con el equipo de trabajo y a su vez ayuda a superar problemas
crónicos que tienen los administradores y los profesionales en una empresa, a
definir metas comunes de las personas y de la misma organización y a medir los
aportes individuales a tales metas. Es más probable que se obtenga un esfuerzo
coordinado y un buen trabajo en equipo, estimulando la iniciativa personal.
Este tipo de gerencia de proyectos permite prever soluciones al grave problema
de la definición de las responsabilidades de cada una de las personas que
integran una organización.

 

x

Hi!
I'm Alex!

Would you like to get a custom essay? How about receiving a customized one?

Check it out